起槍窗口只有1.5秒：把經濟回合的決策拆成「三張帳單」

很多人以為經濟局是算術題：差多少、能不能起、起了值不值。實戰裡它更像一道限時題——購買選單關掉之前，你只有一到兩秒把三件事同時算完。補丁一動，這三件事的權重就跟著動，舊公式往往不是錯，而是過期。

帳單一是「槍價/擊殺」，不是槍價

預設起槍最容易被忽略的一點：你買的不是一把槍，是「這把槍在下一回合之前能換回多少錢」。以步槍為例，滿配起槍意味著下一回合大概率進半起或純 eco，這個代價要攤到未來兩到三個回合的期望擊殺上。補丁如果動了某把槍的價格或傷害衰減，性價比曲線會整體平移，而不是局部微調。

所以判斷強起，我習慣先算「回本線」：這一局我需要至少打出幾次有效擊殺，才能讓下一回合的購買力不掉檔。掉檔了就說明這次強起是在借未來的錢，而借的錢通常要用一個不敢對槍的回合來還。

帳單二是「餘額分布」，不是餘額總和

隊伍經濟最怕的是「總量夠、分布散」。五個人裡三個人能起長槍、兩個人只能拿手槍，這種局面在人數上像是滿編，在實際交火裡卻是兩個斷層。預設回合的意義正在這裡：它用最少的道具和站位，把分散的餘額熬成下一回合的整齊。

強起的判斷標準因此不是「我這回合能不能打」，而是「我這回合起完，隊伍下一回合還是不是同一支隊伍」。補丁改動如果讓某些便宜槍的壓制力上升，強起的窗口會變寬，但分布問題不會消失——反而更容易出現四個人起了、一個人沒起的尷尬。

帳單三是「道具預算」，它比槍更早決定回合

經濟回合裡，道具是最先被犧牲的，也是最不該被犧牲的。一顆煙、一顆閃的價值不在於它本身多少錢，而在於它能不能把一次劣勢對槍變成一次有準備的接觸。補丁對道具價格或效果的任何微調，都會讓「省道具強起槍」這個老習慣變得危險。

我的做法是把道具預算單獨列出來，先扣掉，再決定槍。這樣算出來的起槍方案往往更保守，但下一回合的完整度更高。

補丁來了，先改哪一行

補丁不會告訴你「該怎麼起槍」，它只改變三張帳單上的數字。真正要跟著改的，是你算帳的順序：先看道具，再看分布，最後看單槍性價比。順序對了，版本怎麼動，你都不會在購買選單關閉的那一秒裡慌。