開幕72時間前、本当に重要なのはマップを増やすことではなく、マッププールを3つの優先帯に分け、ピック・バンの順序をシミュレーションし、タイムアウト30秒で確認できるタイムスタンプ級の準備ノートを作ることだ。
Majorの開幕日はスタートラインではない。本当のスタートラインは72時間前にある——マッププールの確認、対戦相手のデモの切り分け、ピック・バン順序のシミュレーション。この3つが同時に押し寄せるが、練習時間は限られている。多くのチームがこの期間を「より多くのマップを練習する」ことに費やし、試合当日にはどのマップも「プレイ可能」なレベルに留まり、「賭けられる」マップが一つもないのを見てきた。
マッププールは7枚ではなく、3つの優先帯だ
Majorのマッププールは固定だが、固定は平等を意味しない。準備の第一歩は、それを3つの帯に分けることだ：必勝帯（勝率が最も高く、相手も我々の強さを知っているマップ）、トレード帯（双方が平均的で、ピック・バン順序の心理戦で決まるマップ）、犠牲帯（ピック・バンの主導権を得るために自ら放棄するマップ）。
この区分の基準はスクリムの勝率ではなく「再現性」だ。勝ち方が特定の選手の瞬発力に依存するマップは必勝帯に入れるべきではない。負け方が構造的なマップ——例えばデフォルトでミッドコントロールを一度も取れない——は犠牲帯に入れるべきだ。準備ノートに最も強く書いた一文：「スクリムの7:2に騙されるな。その7ラウンドのうち3ラウンドは相手が新戦術を試していただけだ。」
ピック・バン順序のシミュレーションは具体的な相手に対して行う。相手が我々の強マップを必ずBanすると仮定した場合、我々の最初のBanは何か？私の習慣は：トレード帯の中で最も急な補習が難しいマップを最初にBanすることで、心理的プレッシャーを相手に押し返す。ピック・バンはマッププールの深さ比べではなく、どちらが先に不慣れなリズムに追い込まれるかの勝負だ。
準備ノートの粒度：「Aを打つ」から「何秒にどのスモークを焚くか」へ
多くのチームの準備ノートは「Aを速く、Bを遅く」で止まっている。これはMajorでは役に立たない。実際に試合に持ち込めるのはタイムスタンプ級の取り決めだ：デフォルトの15秒に誰がどのユーティリティを投げるか、40秒に誰がどの情報を取りに行くか、3v3のクラッチで誰に発砲権があるか。
私のノートは3列に分かれている：構造列（立ち位置とユーティリティの固定コンボ）、トリガー列（どの情報がどのローテーションを引き起こすか）、フォールトトレランス列（計画が崩れた後の第一反応）。フォールトトレランス列は最も見過ごされやすいが、Majorの強度では計画が崩れるのは常態だ。例えばミッドコントロール計画が失敗した後、チームはデフォルトに戻るのか、強行突破するのか？この決定は試合前に書いておかなければならず、現場の5人に任せてはいけない。
もう一つ：ノートはタイムアウトの30秒でめくれるほど短くすること。論文のように書いて、タイムアウト中にそのページが見つからない例を見たことがある。素早く検索できるノートだけが有効なノートであり、それ以外は自己満足に過ぎない。
高プレッシャーな大会形式での情報の取捨選択：少ないほど多い
Majorのスケジュールは密度が高く、1日に2試合を数時間の間隔で戦うこともある。その時間に選手がすべきは全てを復習することではなく、「意思決定の連鎖が切れたラウンド」だけを復習することだ。接戦のラウンドでは、勝敗はしばしば一度の情報の誤読で決まる——誰が偽情報を伝えたか、誰が伝えなかったか、誰が伝えたのに誰も聞かなかったか。
私の提案は復習を15分単位に分けることだ：最初の5分は落としたエコノミーラウンドだけを見る、次の5分は相手のフォースバイだけを見る、最後の5分は次の試合のピック・バン順序の確認だけに使う。残りは休憩に充てる。Majorの終盤は、マップを一つ多く練習したかどうかではなく、試合当日に明確な判断を保てるかどうかの勝負だ。
72時間でできることは限られているが、「何でもプレイできる」を「何をプレイすべきか分かっている」に変えるには十分だ。この変化こそが、準備の本当の成果である。